Dirk Heyer
Professioneller Hintergrund
- Dipl. Soz. Päd. und Ausbildung in Systemisch-Lösungsorientierter Supervision und Organisationsentwicklung
- Langjährige Berufspraxis als Führungskraft im HR-Bereich der Automobilindustrie und Berufspraxis als Senior Consultant
- Zahlreiche Erfahrungen im HR-Interim-Management
Beratungsschwerpunkte
Seit 2002 Unternehmensberater und Interimmanager mit dem Fokus:
- Optimierung der Geschäftsprozesse (Kern-, Support- und Managementprozesse)
- Konzeption und Einführung von Mitarbeiterbeurteilungs- und Zielvereinbarungssysteme (u.a. MBO), Personalcontrolling
- Konzeption, Implementierung und Begleitung von Change Managementprojekten
- Teamentwicklung, Leadership Development und Coaching
Ab 1993 – 2002 Angestellter und leitende Führungskraft im HR Bereich
- Restrukturierung der personalwirtschaftlichen Geschäftsprozesse nach BPMN zur Vorbereitung der Einführung von SAP R/3 HR
- Einführung des HR-Business-Partner-Konzeptes
- Konzeption und Einführung von leistungsbezogenen Entgeltsystemen
- Leitung des HR-Bereiches (Entgelt, Recht, Betreuung, Administration, Personalentwicklung, Ausbildung)
- Personaldeckungsplanung für die Produktion und die indirekten Bereiche
- Personalcontrolling (Entwicklung eines Kennzahlensystems)
- Personalrecruiting (Entwicklung und Durchführung von Bewerbertagen für Entwicklungsingenieure)
Besondere Erfahrungen
- Leitung des HR-Bereiches (Entgelt, Recht, Betreuung, Administration, Personalentwicklung, Ausbildung)
- Verhandlungen mit dem Sozialpartnern zum Interessenausgleich des Betriebsüberganges nach BGB § 613a
Sprachen
Deutsch und Englisch